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网络时代的订货模式

发布时间:2014-06-24浏览:

对服装企业来说,订货会算是一种期货运营的模式。订货会是一场战役,一场决定企业经营情况好坏的战役,是服装企业品牌运营的重要工作之一。甚至可以说:订货会开得好还是坏直接决定了下季度的销售业绩的好坏。

订货会不仅对服装企业很重要,对服装品牌的代理商也很重要,因为订货是否合潮流,是否好卖,决定了代理商的生死存亡。谁都不希望辛苦一整年下来,利润都让库存给吃掉了。

从经销商的角度来说,他们需要在很短的时间内在众多的品种中北京定做工作服选取订货目标,这种选货如何才能科学、合理,既能满足企业分配的订货任务,同时还要考虑自身的资金状况、货品搭配、区域特点。从企业的角度来说,同样希望经销商能够快速选样下单,需要能够及时的掌握经销商的订货状况分布,了解订货计划从品类、数量和金额等的完成度。

所以,订货会就越来越受到服装品牌企业和经销商们的重视。不少中小品牌都希望能通过“精准订货”来控制库存。但从近期多场订货会现实情况看,不少中小服装企业并没有取得预期效果,而导致这样结果的是企业落后的订货模式。

众所周知,目前国内大部分中小服装企业并没有建立企业资源管理系统,在订货会时依然采用手工录入订单方式,工作量大且易出错。而且,传统的订货会程序繁杂,且缺乏系统性和流程管控,往往导致订货会周期被拖延,客户需要反复多次修改订单。这些问题使得传统订货会成本增加、收益减少。

事实上,伴随互联网时代和大数据兴起的步伐,传统订货会模式正面临全新升级,向智能转变。在刚刚结束的三月“秋冬订货会”上,“迷尚订货会平台”吸引了众多行业专家、专业观众及消费者的目光,已为众多知名品牌成功实施了订货会服务,受到了客户高度好评,被誉为订货“神器”。


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